Motivationstraining

Motivation fördern - „Will nicht, gilt nicht!“

Wer motiviert, will sich oder andere in Bewegung bringen...Die Forschung gibt vielseitige und reizvolle Antworten auf die Fragen, welchen psychischen Mechanismen und Prinzipien dieses „in Bewegung setzen“ unterliegt.

Ist bei Ihnen und Ihrem Team die Luft raus? Um sich sehen Sie müde Gesichter? Alles geht schleppend voran und neue Ideen sind Mangelware? Trotzdem werden von Ihnen und Ihrem Team Leistung und Engagement erwartet und nur wenn Sie jetzt in der Lage sind, sich selbst und Ihre Mitarbeiter wieder zu motivieren, wird es Ihnen gelingen die gesetzten Ziele zu erreichen.

In Zeiten hohen Effizienzdrucks müssen immer weniger Menschen immer mehr leisten. Da scheint Motivation der Schlüssel zu noch mehr und zu noch besseren Ergebnissen zu sein. Das Wissen um Motivationsprozesse soll Führungskräfte in Wirtschaft und Politik befähigen, schwierige Situationen zu meistern. Motivierte Mitarbeiter stellen dabei die Grundlage der erfolgreichen Durchführung von Veränderungsprozessen dar. Auch im Bereich der freiwilligen politischen und der Vereinsarbeit ist Motivation von großer Bedeutung.

 Inhalt:

●       Selbstanalyse: was motiviert mich selbst?

●       Analyse des eigenen Vorgehens: wie motiviere ich andere?

●       Der Köder muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler….

●       Die wichtigsten Motivationsfaktoren: welche Bedürfnisse müssen grundsätzlich befriedigt werden? Was sind die wahren Motivatoren? (Motivations-Theorien)

●       Persönlichkeitstypen: welche Faktoren motivieren welchen Mitarbeiter?

●       Delegieren heißt motivieren: Verantwortung sinnvoll übertragen

●       Teamwork richtig organisieren: Gemeinsam sind wir stark!

●       Lob und Kritik