Konflikte sind verkleidete Chancen - Konfliktschlichtung für Führungskräfte

Als Führungskraft haben Sie vielfältige Rollen zu erfüllen: Sie sind MotivatorIn, ExpertIn, ÜberzeugerIn, Vorbild, KoordinatorIn, TeambuilderIn und KonfliktschlichterIn und vieles mehr – und in jeder Rolle ist der richtige Umgang mit Ihren GesprächspartnerInnen gefragt. 

Oft versuchen Führungskräfte im Konfliktfall, den Ball zurückzuspielen, oder sie treffen zu schnell Entscheidungen, ohne vorher den „Hut des Mediators/der Mediatorin“ aufzusetzen. Konfliktlösung ist eine Kunst, die erlernbar ist! In dieser Fortbildung beschäftigen wir uns mit den Hintergründen und Methoden der Konfliktlösung, um in Ihrer Organisation ein effizientes und gelassenes Gesprächs- und Konflikt-Klima zu schaffen! Besonders berücksichtigt wird im Aufbau der Ausbildung auch die Gender-Thematik, ebenso wie die Besonderheiten des Alters der Medianden.

Inhalte:

  • Grundlegendes zum Thema „Konflikt“
  • Mediative Haltung und Prinzipien
  • Vorbeugen ist besser als heilen: wie Führungskräfte Konfliktentwicklung vorbeugen können
  • „Es war einmal….“: Entstehungsgründe von Konflikten
  • Reflexion der eigenen Rolle: welcher Hut passt wann?
  • Jeder tickt anders: Konflikttypen und ihre Umgangsweise mit Konflikten
  • Geschlecht und Alter der Mediand/Innen: was braucht wer, um Vertrauen aufzubauen?
  • Stufen der Konflikteskalation
  • Ein Team entsteht: in welcher Phase drohen welche Konflikte? Und wann greift die Führungskraft WIE ein?
  • Veränderungskurve: warum es oft nicht leicht ist, Veränderungen mitzutragen und wie die Führungskraft unterstützen kann